Attività di individuazione e risoluzione delle criticità funzionali, strutturali e relazionali in azienda.
Dopo l’analisi effettuata come SUPPORTER MANAGER, si può andare a vedere quali sono le CARENZE e dove lavorare se esistono criticità a livello FUNZIONALE o livello STRUTTURALE o a livello RELAZIONALE nell’azienda intervenendo con i singoli interessati assieme al manager per emettere PIANI DI MIGLIORAMENTO.